簡介
自動化再升級,助企業實現全方位數位轉型
發現|RPA 流程自動化機會
透過內建 AI 功能,持續發現與改進潛在的 RPA 流程自動化機會。 運用 UiPath AI 工具,充分了解流程中發生的一切,從員工任務中挖掘高效營運機會,產出更多自動化可能性。
自動化|多種人機協作模式
UiPath 提供五種人機協作模式,協助企業真正做到「營運流程自動化」。
完全交給 RPA-肩並肩作戰-互動式合作-交互關聯模式-事件觸發模式。
完全交給 RPA-肩並肩作戰-互動式合作-交互關聯模式-事件觸發模式。
營運|提升企業生產力
藉由在統一平台上集中管理所有 RPA 機器人,並分析它們的運作效能,企業可以全面掌握流程運行狀況,讓營運更透明,同時也能依據數據做出更準確、客觀的決策。
協調人工智慧代理、機器人和人員
Agentic AI 透過快速開發、統一治理和大規模自適應自動化來滿足投資報酬率 (ROI)。透過低程式碼打造 AI 智能,快速達到人、代理與機器人協同作業。
特色說明
公司優勢
憑藉逾 30 年深厚產業經驗,我們深刻理解客戶的作業流程,能精準掌握需求並提供最佳解決方案。迄今已成功協助客戶建置超過 1,000 支自動化機器人,展現卓越的實戰成果。在專業能力方面,資拓宏宇的 RPA 工程師均完成原廠線上課程,並取得官方技術認證,確保專業水準與服務品質。
應用情境

RPA結合生成式AI:流程自動化降低客訴成本與提升效率
RPA 導入企業客服部門能簡化業務流程。透過客服系統整合 RPA 流程,可實現 24/7 投訴自動化管理,提升 50%~80% 作業效率並降低客訴處理成本,讓團隊專注於高價值的滿意度經營與戰略任務。 在客訴處理領域,RPA 可以自動化許多重複性高、但又必不可少的流程,如記錄客戶投訴、生成報告、通知相關部門等。從如何降低客訴處理成本到自動化流程,企業不僅可以減少人力資源的投入,還能顯著提升處理速度和準確性,從而提高客戶滿意度和忠誠度。

財務卡關不是缺人,是缺RPA流程
財務部門常面臨決策數據不即時、流程管理效率低等挑戰,導致報表延誤、錯誤風險高。第一線人員長期處於高強度重複性操作,如發票接收、核對與記錄等,容易出錯且耗費大量時間。這些問題皆具高度導入RPA自動化流程的潛力。

數位轉型指南:RPA 在人資的最佳實踐與應用場景
面對多據點營運與人力快速流動的挑戰,HR常需處理大量員工相關資料。如果員工人數多,HR處理資料常繁瑣又耗時,造成極大作業壓力。透過導入RPA自動化機器人,可有效減少作業時間及大幅減少人力,提升整體作業效率與資料正確性。