在金管會發布「永續發展行動方案」後，連鎖餐飲集團正面臨嚴峻的「碳焦慮」。集團內部評估發現，旗下子公司營運型態差異大，且缺乏統一的溫室氣體資料蒐集工具。這使得各子公司碳盤查進度不一，導致ESG報告書內容難以同步，減碳成果無法有效彰顯，難以向利害關係人證明其淨零作為。

為了解決這些挑戰，資拓宏宇溫室氣體盤查一站式服務提供了顧問與平台雙軌並行的整合方案。

首先，透過專業顧問服務，能針對集團的產業特性與營運模式進行診斷，發掘隱性排放來源，並協助建立碳智慧資料庫與人才培育機制，讓碳管理不再只是一項任務，而是企業的核心能力。

其次，藉由數位平台，能將集團多品牌、多據點的碳資料集中管理，透過自動辨識與匯入數據，大幅減少人工作業時間，讓協同效率提升超過 50%。平台內建自動更新的係數資料庫，確保計算的正確性與合規性。

最終，平台能一鍵產生符合國際框架的報告書，協助連鎖餐飲集團從容應對法規要求，並有效向外界溝通其減碳成果，將「碳焦慮」轉化為強化品牌永續形象與市場競爭力的契機。