解決方案
資料治理 (Data Governance) 顧問服務
我們致力於協助企業形塑資料治理框架，透過制度化思維與結構化方法，建立可持續運作的管理機制，強化資料在組織中的策略性定位。提供的顧問服務涵蓋政策制定、元資料管理、資料品質控管、權限與風險管理等關鍵面向，協助組織盤點並優化資料資產管理流程，提升資料一致性、可用性與合規性。藉由強化資料作為策略性資產的價值，支撐組織在數位轉型、AI應用與智慧決策等場域的長遠發展，推動資料治理由制度落實至實務應用。
簡介
強化資料價值，支撐永續治理藍圖！
讓資料治理不只是理想，而是可執行的行動
我們基於資料治理實務，累積豐富專案經驗，建立出系統性與可複製性的最佳實踐方法，並融合ISO/IEC 38505、DAMA DMBOK2與AWS DG@S等國際標準，確保治理策略兼具理論依據與落地能力。
從理念到實踐，建構資料治理韌性基礎
我們以「道、法、術、器」作為資料治理推進架構，從理念建構到現場落地，確保治理具一致性與可持續性。依組織成熟度，提供從價值理念、制度規範、實務方法到工具導入的完整規劃，打造具韌性的資料治理體系。
聚焦關鍵應用場景，加速治理價值實現
擅長從組織實際痛點出發，協助盤點資料應用場景，優先推動元資料（Metadata）與資料品質（Data Quality）管理，提升資料可用性與可信度，讓資料治理與業務成效連結，快速展現可衡量的治理價值。
在地化顧問協作，陪伴治理落地成長
我們提供深具敏感度的在地顧問服務，協助跨部門溝通與推動，導入教育訓練與工作坊，加速組織內部共識建立與實務能力提升，確保治理制度與文化能長期深化與持續演進。
特色說明
資料治理規範與框架
協助建立資料治理架構，結合ISO/IEC 38505、DAMA DMBOK2等模型，制定資料政策、管理辦法與角色權責，導入評估與監督機制，打造可持續性的治理制度，為企業數據應用與合規管理奠定基礎。
元資料 (Metadata) 導入服務
協助盤點組織內部資料資產，建立業務與技術元資料，規劃詞彙標準、資料分類與血緣關係，導入元資料管理流程與平台應用，將能提升資料透明度、可理解性與可控性，作為資料整合、跨部門協作與AI應用的語意基礎建構。
資料品質 (DQ) 導入服務
依據資料品質各項指標（完整性、準確性、一致性、即時性、唯一性與有效性），建立資料品質標準與檢核機制，導入剖析、監控流程，並設計品質指標與評分模型，協助組織持續改善資料品質、提升資料可信度與決策價值。
在地化服務與可落地實踐
本公司具備豐富在地實務經驗，熟悉公私部門運作流程與數位轉型脈絡，顧問團隊強調「制度可執行、技術可實現」，提供量身訂製的推動策略與實施路徑，確保治理制度與工具不流於形式，真正融入日常營運與管理實務。
公司優勢
我們重視資料治理的實務落地，具備豐富的專案經驗與實施能力，能依組織需求量身打造可運作的治理機制，確保制度不僅停留在規劃層面，而能真正融入日常管理與應用。我們強調方法務實、步驟清晰，協助客戶從策略制定到具體執行，落實資料治理價值。
應用情境
資料治理教育訓練強化組織數據意識及提高資料素養
某企業推動資料治理制度建置，但內部各部門對資料治理的理解落差大，同仁普遍將其視為IT單位責任，缺乏參與意願與認同。為提升組織整體數據意識，企業委託顧問團隊規劃一系列教育訓練課程，依據不同角色（管理者、資料擁有者、使用者）設計差異化教材與情境演練。透過實例講解、分組討論與跨部門共創活動，讓參與者理解資料治理對日常作業與決策的實質價值，進而願意參與。
顧問服務打造實用資料治理體系
某大型製造業企業因集團內部系統林立、資料規格各自為政，導致關鍵營運指標無法統一定義，跨部門報表失真。儘管過往嘗試自行制定資料標準與管理辦法，但因缺乏方法論與推動經驗，導致治理推動停滯。顧問團隊介入後，採用DAMA-DMBOK架構盤點現況，結合企業實務量身設計資料治理制度，並透過實例導入與工作坊，協助企業建立跨部門共識、制定標準、落實治理運作機制。
強化資料品質以提升決策效率
某政府機關在推動政策決策分析與跨部會資料整合時，發現原始資料存在缺值、格式錯誤與邏輯矛盾，導致統計結果失真、無法支持決策。為改善現況，該機關導入資料品質管理制度，包含資料標準檢核、異常通報機制與定期品質評估報告，並設置資料品質責任人制度，使資料品質管理制度化、日常化，有效提升資料可信度與政策推動效率。