資料治理教育訓練強化組織數據意識及提高資料素養
某企業推動資料治理制度建置，但內部各部門對資料治理的理解落差大，同仁普遍將其視為IT單位責任，缺乏參與意願與認同。為提升組織整體數據意識，企業委託顧問團隊規劃一系列教育訓練課程，依據不同角色（管理者、資料擁有者、使用者）設計差異化教材與情境演練。透過實例講解、分組討論與跨部門共創活動，讓參與者理解資料治理對日常作業與決策的實質價值，進而願意參與。
產業痛點
對資料治理認知不足
多數人誤以為資料治理僅為IT負責，無法理解其與業務流程、資料品質與決策應用的關聯。
治理制度推動卡關
雖已制定政策與制度，但缺乏員工理解與配合，推動過程易淪為形式，無法實際執行。
缺乏實務導向教材
相關課程偏少且多側重理論，缺乏與企業實際資料環境連結的案例與演練，導致訓練效果有限。
資拓宏宇解方
資拓宏宇解方
顧問團隊規劃階段式教育訓練計畫，分層設計培訓內容，包括高階主管的策略導向課程、業務部門的角色認知與責任說明、IT人員的技術與工具應用。課程融合實際案例與互動式情境演練，使參與者在模擬資料治理問題的過程中，理解制度設計背後的邏輯與效益。
此外，課後提供學習地圖與治理操作手冊，強化訓練落地成效。課程設計不僅解決知識落差，更促進跨部門溝通，建立資料共管意識，使資料治理由「概念」轉化為「共同行動」，成為企業文化的一部分。
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